History

Centrum Projektowe Polimex-Mostostal was established as the result of merging two design offices with many years of professional experience in design and turn-key realisation of investments: Biprokwas and Energotechnika-Projekt.


Biprokwas Ltd 

1945 – Biprokwas started activity within Biprochem structures
1955 – Biprokwas started activity as Biprokwas
1991 – transformation of state enterprise into limited company
1994 – Polimex-Mostostal and Rafako became strategic partners as shareholders
1999 – Polimex-Mostostal became exclusive strategic partner for Biprokwas       
2007 – Biprokwas implemented Quality Management System (acc. to ISO 9001)


Energotechnika-Projekt Ltd 

1988 – Energotechnika-Projekt started activity within Energotechnika structures
1996 – Energotechnika-Projekt started activity as Energotechnika-Projekt Ltd
1999 – Energotechnika-Projekt implemented Quality Management System (acc. to ISO 9001)
2007 – Polimex-Mostostal became strategic partner for Energotechnika-Projekt 


Centrum Projektowe Polimex-Mostostal Ltd

2009 – Centrum Projektowe Polimex-Mostostal started activity as a result of merging Biprokwas and Energotechnika-Projekt

Range of Centrum Projektowe Polimex-Mostostal activity comprises the full scope of design services of Biprokwas and Energotechnika-Projekt:

• power and heat engineering,
• chemical engineering,
• water and wastewater engineering,
• environmental protection engineering,
• civil engineering.

Strategic Partner for Centrum Projektowe Polimex-Mostostal is Polimex-Mostostal – leader in Polish engineering and building sector.

Staff

Centrum Projektowe Polimex-Mostostal employs about 200 staff experienced in designing in the following special fields:

• power engineering,
• chemical engineering,
• mechanical engineering,
• water treatment engineering,
• electrical engineering,
• automation enginnering,
• civil engineering,
• architecture engineering,
• hvac engineering,
• sewage systems engineering.

Oprogramowanie CAD w Centrum Projektowym

Do klientów Centrum Projektowego należy czołówka krajowych rafinerii i energetyki zawodowej. Tej kategorii inwestorzy oczekują usług według najwyższych, światowych standardów. Obecność na krótkiej liście PKN Orlen, Lotos Gdańsk, Elektrowni Kozienice i Bełchatów, Elektrociepłowni z Grupy Vattenfall oraz EDF, wymaga stosowania nowoczesnych narzędzi do projektowania, umożliwiających modelowanie „w przestrzeni”, popularnie określane jako „3D”.

Powyżej: fragment dokumentacji wykonanej w 3D dla EC Żerań

Takie możliwości oferuje między innymi oprogramowanie PDMS, Bocad i Bentley. Programy typu CAD wspomagają skomplikowane procesy obliczeniowe, umożliwiają wariantową analizę przyjętych koncepcji, w tym ich wizualizację, oraz ułatwiają podjęcie ostatecznych decyzji inwestycyjnych. Stanowią również wsparcie w procesie optymalizacji rozwiązań technicznych, pozwalając w przypadku współpracy z przedsiebiorstwami wykonawczymi redukować do minimum wielkość nakładów inwestycyjnych. 

Sprzęt komputerowy i specjalistyczne oprogramowanie stanowią dzisiaj, obok kompetentnej kadry, kluczowy zasób każdego nowoczesnego Biura projektowego. Dlatego też ciągła aktualizacja „hardware’u” i „software’u” stanowi warunek konieczny dla utrzymania pozycji wśród liderów na rynku usług projektowych. Dla bezpieczeństwa własnego, i naszych klientów, Centrum Projektowe przeprowadza audyty wewnętrzne zgodności z wymaganiami dostawców oprogramowania.

Schemat organizacyjny

Centrum Projektowe Polimex-Mostostal dysponuje wszystkimi podstawowymi branżami, koniecznymi do kompleksowego opracownia wielobranzowej dokumentacji powstajacej na poszczegolnych etapach procesu inwestycyjnego. W strukturze Pionu Produkcyjnego funkcjonuje Zespół Generalnych Projektantów i Realizacji Inwestycji oraz Pracownie Projektowe. Na etapie przygotowywania procesu inwestycyjnego z jednostkami organizacyjnymi Pionu Produkcji współpracuje Zespół Konsultingu specjalizujacy się w opracowniach studialnych i koncepcyjnych. W doskonaleniu procesów związanych z usługami oferowanymi przez Centrum Projektowe uczestniczy Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością.

Rys. Fragment schematu organizacyjnego: jednostki uczestniczące w procesach przygotowania i realizacji inwestycji

Governing Bodies of the Company


Management Board

President of the Management Board – Dariusz JĘDRYCHOWSKI

Vice President of the Management Board – Maria SOWIAK


Supervisory Board

Chairman of the Supervisory Board – Grażyna KOWALCZUK

Vice Chairman of the Supervisory Board – Kazimierz WRONKOWSKI

Secretary of the Supervisory Board – Agnieszka STAŃCZYK